7月11日上午，天意集团2025年度半年经营工作会议暨年中述职大会在集团总部隆重召开。会议全面总结上半年经营成果，深入剖析当前挑战与机遇，并对下半年重点工作进行战略部署。集团董事长刘洪彬、各事业部负责人及核心管理团队出席会议，共同为完成年度目标凝聚共识、擘画路径。

会上，各事业部负责人围绕经营指标达成、重点项目推进、团队效能提升等维度作述职汇报，既展示了上半年在市场拓展、技术创新、成本管控等领域的成果，也客观分析了工作中存在的问题与改进方向。

董事长刘洪彬在听取汇报后逐一点评，肯定各团队的辛勤付出，并针对下半年工作提出三方面要求：聚焦目标，强化执行：以“结果为导向”，细化分解下半年任务，确保责任到人、考核到位；创新突破，抢占先机：加大研发投入与数字化转型力度，在核心赛道培育新增长极；凝心聚力，共克时艰：全体员工需统一思想、协同作战，以“拼”的姿态冲刺年度目标。

他强调：“越是面临复杂环境，越要坚定发展信心。下半年，我们要以更务实的举措、更高效的行动，推动集团高质量发展再上新台阶！”

此次会议不仅是一次战略复盘与规划会，更是一次鼓舞士气、凝聚合力的动员会。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，将会议精神转化为具体行动，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，全力冲刺下半年各项目标，为实现集团年度战略蓝图贡献力量。天意集团将持续秉持“诚信、创新、高效、利他”的企业精神，在挑战中把握机遇，在实干中追求卓越，奋力书写企业发展新篇章！